近日，省住房城鄉建設廳工程質量安全監管處處長梁志華、副處長彭雞寶前往廣東四建調研、了解安全生產“百日行動”的工作部署和落實情況。廣東四建公司總經理鐘自強，副總經理林培東、溫志平，工會主席鄧志凱等參加了座談。

　　廣東四建總工程師何漢林介紹了該公司貫徹落實省安委會及省建廳關于開展安全生產“百日行動”工作部署的落實情況，并就該公司進一步強化安全生產管理、嚴防事故發生的有關工作思路、措施所取得的成效作了匯報。

　　調研組對廣東四建的安全生產管理情況進行了細致的調查了解，并查閱了該公司“安全生產百日行動”及公司日常安全生產管理的有關文件資料。

　　梁志華充分肯定了廣東四建在安全生產管理方面所取得的成績，認為該公司的安全生產制度具有時效性、先進性，可操作性較強。在肯定工作的同時，梁志華也針對該公司安全管理的不足之處提出了意見和建議，并提出了以下要求：一是強化安全生產責任制的考核和獎懲。安全檢查制度要區分不同層級的不同側重點，公司級的檢查要突出對項目部的安全責任的落實及對重大危險源部位的監督管理；二是完善危險性較大的分部分項工程的安全管理。對危險性較大的工程和薄弱環節應加大安全檢查力度，充分利用現代化的技術手段來提高工作效率、實現安全管理信息化；三是要重視在建項目的安全生產評估工作。通過對項目的安全生產投入、人員配備、設施設備、檢查情況等進行分析、評估項目的安全生產狀況，充分認識安全生產的薄弱環節，對安全基礎薄弱、隱患嚴重、重大危險源集中的項目應加強安全監督管理；四是加強安全生產的教育培訓工作。要加強對施工現場安全員的業務技能崗位培訓，同時要加強施工現場危險因素特別是重大危險部位的安全培訓教育工作；五是建立資源共享。利用辦公網絡等公共平臺，建立安全生產管理資源共享，更好地為項目提供安全生產技術、人力資源、咨詢等服務。

　　鐘自強表示，將按照檢查組提出的要求及時排查隱患，認真落實整改，確保安全生產，為黨的十八大勝利召開營造良好的安全生產環境。

　　（來源：廣東建設報 2012.11.02）